2019年转入倒计时，互联网的寒冬说来就来了。坚信灵敏的你们，一定有所察觉到。特别是在是职场人的朋友圈，也许早就步入第一场暴风雪。1可怕的裁员现状从年中开始，108家P2P平台“爆雷”；6月，特斯拉宣告重组的计划，公司将解雇9%员工；10月，美国仅次于的通讯运营商、市值2200亿美金的Verizon，在横跨5G时代到来前夕，不得不裁员以节省资金，一夜之间收编了4.4万名员工；11月，日本科技巨头东芝身陷经营危机，宣告未来将裁员7000人；与此同时，国内多家巨头企业也屡屡爆出“减招”消息，对很多人来说，这个年关也许会过于好过。

我的朋友圈也不值得注意，一个供职于外企的老同学早于在年初就听闻了公司的内部重组计划，他仍然还一挺热情的，指出自己正处于“安全性地带”。谁告诉一周前被HR告诉，他的名字也在裁员名单内。如果在48小时内没认同回应，就按劳动仲裁方式解决问题，不出任何商量余地。

他苦笑着说道，用“措手不及”来形容从不为过。却是就在今年，他才老大公司拓展了前景不俗的新项目，代价了相当大的精力和时间。“我还在不禁期望缩减到的年终奖，就被告诉立刻要离去东西走人。

”对比之下，中低层员工的姿态就没有这么高雅了。大多数人都在责怪日益苛刻的KPI考核制度，以及“翻脸无情”的大BOSS。

但我想要说道的是，裁员不是今年才再次发生的，也不是忽然愈演愈烈的。它是任何时代、任何行业都会再次发生，而且仍然在再次发生的事情。

特别是在在经济上行、企业大幅度亏损时，裁员有可能是最有效地且最必要的“止损”方式。那些下没法手裁员的老板，很可能会因为一时间的发狂，造成所有人“集体沉船”。

与其责备老板“高傲”，不如问问自己跟没有跟上公司的脚步。2情绪只不过是好东西，情绪才能化危机为先机任正非曾在华为发展势头非常快速增长时，公开发表了一篇《华为的冬天》。他在结尾就提及：我们太平的时间过于宽了，在和平时期升至的官太多了，这或许就是华为的灾难。

“十年来我天天思维的都是告终，对顺利视而不见，也没什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”在文中，他还声援大家一定要普遍进行关于危机的辩论，华为的危机、部门的危机、科室的危机、流程的危机等等。为什么？因为他深深告诉，一个企业和员工的安全感，源于老板的危机感。

这也许就是华为打败苹果，沦为全球第二大智能手机制造商的原因。很多人都不过于讨厌“情绪”这个词，实在它就看起来不会传染的流感病毒，让人不难受。相对于维持“危机感”的紧绷状态，很多人更加偏向于享用“成就感”带给的符合和性刺激。

在爽剧《延禧进击》爆红网络之后，于正作为这部剧的监制和编剧在拒绝接受《人物》专访时有提及，很多人都在回答他：于正，你是不是又沦落了。结果他说道：“没啊，我仍然在低谷。”乍一听，有可能实在矫情。

事实上，当别人在崭露头角之后都住进大房子享用人生时，他自由选择之后窝在横店一间逼仄的小宾馆里，并且一寄居就是9年。只要有一段时间不工作，他就不会深感情绪。不肯过于享用，害怕过得过于安逸，就写出很差剧本了。

因此自由选择寄居个小房子，对自己差点，过得厌一些，这样在任何低谷里都能再行车站一起。从无名小卒回头到金字塔钝，可以说道是“情绪”老大了大忙，它让人既有了软肋，也有了盔甲。3且战且退，是每个人都应当娴熟的“职场兵法”你找到了吗，我们每个人每天都要翻好几遍朋友圈，这真是出了在办公室最精彩、不易操作者的加压和懒散方式。但你有可能不告诉，微信本身，就是腾讯危机感的产物。

微信问世前，腾讯早已是全亚洲市值最低的公司，但马化腾依旧时刻维持着危机感，他曾说道过：外面的掌声就越冷淡，人就越要维持精神状态。这些年我深刻印象地感觉到，互联网公司和传统企业仅次于的有所不同就是，互联网公司能在一秒钟内就再次发生翻天覆地的变化。对那些具备顶层危机意识的人来说，维持危机即是洞察先机。马化腾后来难过地说道：“坦白讲，微信如果就是指另外一个公司出来的，我们显然就抵挡不住。

”比尔盖茨经常说道，微软公司距离倒闭总有一天只有18个月。柳传志也曾警告过，你一打盹，输掉的机会就来了。

就连商业巨头们都如此“乐观”，普通人还有什么理由盲目乐观。在这个更加没安全感的职场环境里，也许下一秒，就有人背上行李，无问西东。这时候，伤感是最廉价的情绪。

相对于那些抱着“拿多少钱，做到什么事”理直气壮混日子的职场人，我一挺喜爱主动离开了《奇葩说道》的范湉湉和姜思达，他们都是人气很高的老奇葩。上节目以来，也给他们带给了极大的流量和曝光率。

可是当他们意识到这里早已仍然是合适自己茁壮的土壤时，都直言下定决心“壮士断腕”。范湉湉义无反顾地自由选择了执着“我要当影后”的梦想，而姜思达在录音新的节目时说了这样一段话：“我样子离开了你之后，仍然是一个富裕创造性的人，而我的建构不会被除了你之外的其他人看见。”我仍然指出，作为普通员工也好，创业者也好，演员也好，辩题也好，车站在任何舞台上的成年人，都应当有“上台”的勇气，更要有“离场”的魄力。与其如履薄冰地等着被人决定，不如储备力量，早于做到想。

总有一天都不要抱着逃过一劫，以为危机会在自己身上复活。且战且退，是每个人都应当娴熟的“职场兵法”。这里的“弃”并不是贬义词，而是切换赛道的一种方式。

张泉灵在微博中说道，从头来过并不是驳斥，而是不得已拿起。维持危机感，吸取情绪带给的茁壮，任何时候你都可以新的再行来。今日头条创始人张一鸣，在做到软件工程师的时候，不但讨厌编程，还讨厌跟产品经理自学设计理念，跟营销经理自学商务谈判。

他曾说道，事情没边界，时间也没边界，最重要的就是向前跑完。你，准备好了吗？。

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